Discapacidad e inclusi贸n

Para la Obra Don Orione el trabajo con las personas con discapacidad ha sido y sigue siendo un motivo central de su carisma, su identidad y su cotidianeidad.

Discapacidad e inclusi贸n02

Los cottolengos y hogares materializan el deseo y el apostolado de Don Luis Orione, que concibi贸 al Peque帽o Cottolengo como un aut茅ntico proyecto de inclusi贸n social, con la profunda convicci贸n que no pod铆a haber personas desechables, ni vidas sobrantes.

El Peque帽o Cottolengo, tal como lo anhelaba el Ap贸stol de la Caridad, quiere ser 鈥渇aro de civilizaci贸n鈥, luz testimonial en la construcci贸n de un mundo m谩s justo e incluyente.

Cerca de cumplir 80 a帽os de la apertura del Cottolengo de Claypole, la Familia Orionita viene trabajando para que en cada uno de sus cottolengos y hogares se pueda brindar, siempre en un esp铆ritu de familia, las mejores posibilidades de promoci贸n y desarrollo para cada uno de sus residentes.

Para estar a la cabeza de los tiempos

En el mundo, el modelo asistencial es el que m谩s se ha desarrollado en el trabajo con las personas con discapacidad. Es un modelo de protecci贸n, donde se parte de la base que el otro requiere siempre de mi ayuda y no necesariamente yo le pregunto c贸mo, d贸nde, cu谩ndo ni de qu茅 manera la quiere.

La Convenci贸n de los Derechos de las Personas con Discapacidad aprobada por las Naciones Unidas en 2006 (suscripta por nuestro pa铆s y luego refrendada por la Ley 23.678 en 2008) plantea cambiar ese enfoque: que ya no sea de protecci贸n ni de asistencia, sino de reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad. Plantea que en lugar de asistencia se d茅 apoyos. Y va m谩s all谩: dice que los apoyos deben ser definidos por las propias personas con discapacidad. Se trata de un cambio de paradigma hacia un modelo inclusivo.

En este pasaje del modelo asistencial-protectivo al modelo de inclusi贸n social, la Obra Don Orione viene dando peque帽os y grandes pasos para transformar su trabajo institucional y, con ello, la conformaci贸n de sus equipos profesionales, el enfoque de la tarea cotidiana y todas sus instalaciones y programas.

Como se ve, es una tarea costosa tanto desde lo econ贸mico como desde la pr谩ctica: se requieren grandes recursos para adecuar y construir instalaciones y comprar equipamiento; pero tambi茅n es arduo cambiar y adecuar aquellas formas de hacer y pensar arraigadas tras una larga historia.

Los primeros pasos para este cambio comenzaron a darse all谩 por 1994, luego de que el PAMI aprobara el ProADis – Programa de Atenci贸n a Personas con Discapacidad, que estableci贸 por primera vez un sistema de organizaci贸n y categorizaci贸n de los servicios de las obras sociales.
A partir de ese momento, la Obra Don Orione debi贸 adecuarse a las nuevas normativas. As铆 se incorporan por primera vez los equipos profesionales. El hermano Jorge Silanes fue uno de los principales promotores de ese cambio para que todo esto estuviera 鈥渁 la cabeza de los tiempo鈥, como dec铆a Don Orione.

Impulsado desde el Secretariado Asistencial empez贸 un largo proceso de cambio -que sigue en nuestros d铆as- donde el compromiso de los religiosos, profesionales, personal de servicio y colaboradores resulta fundamental: categorizaci贸n de las tareas en cada cottolengo y hogar; elaboraci贸n de un programa de atenci贸n integrado; conformaci贸n de los equipos profesionales; reformulaci贸n de la tarea educativa para formalizarla y abrirla a la comunidad… En definitiva, se pone en marcha la ardua migraci贸n del asistencialismo a un modelo orientado a la rehabilitaci贸n, la inserci贸n social y la promoci贸n humana de los residentes.

Mucho hicimos, mucho nos queda por hacer

En definitiva, los cambios redundaron en una mejor calidad de vida de nuestros residentes. Un ejemplo: cada persona pas贸 a tener una o varias ocupaciones, aunque no trabaje. As铆, a trav茅s de las actividades se los estimula y sufren menor cantidad de problemas de todo tipo. Aqu铆 es fundamental la mirada y el acompa帽amiento de los orientadores.

En las Jornadas Asistenciales (C贸rdoba 2011), los Equipos de Conducci贸n de cottolengos y hogares (resultado tambi茅n del proceso de profesionalizaci贸n) y los orientadores de todas las casas revisaron detalladamente las actividades y reformularon los objetivos de las tareas. As铆 resulta un modelo de democratizaci贸n y profesionalizaci贸n de la toma de decisiones que se enriquece con los talentos personales al servicio del trabajo conjunto en la atenci贸n de los residentes.

En este proceso de cambio, se ha puesto m谩s el acento en la inclusi贸n y la integraci贸n social. El Cottolengo de Claypole dio un gran paso con la experiencia de inclusi贸n comunitaria participando en los talleres del Teatro General San Mart铆n de la Ciudad de Buenos Aires. Hoy, la obra teatral 鈥淟a esquina de Don Orione鈥 (ver p谩gina 7) recoge los frutos de esa experiencia. El desaf铆o es que -en la medida de lo posible- los residentes se integren en actividades y grupos con la comunidad. Socialmente existe un impacto muy favorable porque mucha gente tiene la idea que los cottolengos son sitios aislados, oscuros, feos. Entonces, cuando ven a nuestros residentes participando activamente -como ocurr铆a en el San Mart铆n y en otras experiencias en todo el pa铆s- a la gente le cambia la mirada y ve que las personas que viven en el Cottolengo son su pr贸jimo, que se puede integrar y participar.

Por todo esto, como Familia Orionita estamos muy contentos con el camino emprendido. Los pr贸ximos pasos nos llevan a consolidar los Equipos de Conducci贸n y el trabajo profesional de todas las personas involucradas en la tarea. El desarrollo de la atenci贸n de las personas con discapacidad requiere necesariamente en estos tiempos de un espacio de an谩lisis, di谩logo y discusi贸n para la toma de decisiones.
A largo plazo, la Familia Orionita quiz谩s transitar谩 hacia una reformulaci贸n de los servicios a la luz de todos estos nuevos paradigmas. Todav铆a tenemos una poblaci贸n bastante heterog茅nea, donde la mayor铆a padecen discapacidades severas. Por ello, deberemos deberemos conformar hogares para personas de alta dependencia.

A su vez, esto nos obligar谩 y permitir谩 trabajar diferencialmente con aquellos grupos que pueden llegar a desarrollar un mayor grado de autonom铆a. Y as铆 pensar, tambi茅n, que alguna vez las personas con mayores posibilidades de promoci贸n e inclusi贸n, egrese del Cottolengo, en un modelo del tipo de 鈥渧iviendas asistidas鈥. Es un trabajo a futuro. Va a costar. Pero, as铆 tambi茅n, el Peque帽o Cottolengo so帽ado por Don Orione seguir谩 siendo un 鈥渇aro de civilizaci贸n鈥.

Principios generales de la Convenci贸n sobre los derechos de las personas con discapacidad

a) El respeto de la dignidad inherente, la autonom铆a individual, incluida la libertad de tomar las propias decisiones, y la independencia de las personas;
b) La no discriminaci贸n;
c) La participaci贸n e inclusi贸n plenas y efectivas en la sociedad;
d) El respeto por la diferencia y la aceptaci贸n de las personas con discapacidad como parte de la diversidad y la condici贸n humanas;
e) La igualdad de oportunidades;
f) La accesibilidad;
g) La igualdad entre el hombre y la mujer;
h) El respeto a la evoluci贸n de las facultades de los ni帽os y las ni帽as con discapacidad y de su derecho a preservar su identidad.

(Art铆culo 3)

Informe: Beatriz P茅rez,聽Licenciada en Servicio Social y Magister en Discapacidad (Universidad de Salamanca, Espa帽a). Secretaria T茅cnica del Secretariado Asistencial de la Obra Don Orione.

Fuente:聽Revista Don Orone

 

 

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